Nous construisons avec vous la démarche LEAN adaptée à votre métier, environnement et culture d’entreprise.
Vos marchés exigent des délais réduits et une meilleure performance OTD (On Time Delivery) sous une pression concurrentielle des pays à bas coûts.
Vous vous interrogez sur le LEAN management et comment le mettre en œuvre, en particulier dans vos activités de services (MRO, MCO).
Votre système de planification existant, au fonctionnement monolithique, est inadapté pour gérer cette complexité.
Nous réalisons avec vous une analyse détaillée de votre chaîne de valeur globale pour rechercher des gains de performance en termes de service (TAT, OTD, …) de réduction de coûts et des valeurs d’exploitation.
Nous construisons avec votre équipe la stratégie de supply chain adaptée, le schéma directeur industriel et logistique, l’organisation et les processus correspondants.
Nous avons développé une solution de planification et de gestion des charges / capacités spécialement adaptée à la complexité des métiers MRO / MCO.
Nous vous aidons à faire évoluer votre organisation, les compétences et les métiers de gestionnaire de flux et de production pour gagner en efficacité dans la prévision, la planification, l’ordonnancement et le pilotage des activités.
Nous vous aidons à  mettre en place un management plus collaboratif de la supply chain pour faire progresser un panel fournisseurs resserré autour des plus performants.
